公司召开6月经济活动分析 暨8月财务预算会、生产经营建议计划会

7月15日，公司组织召开6月经济活动分析暨8月财务预算会、生产经营建议计划会，通报了上半年生产经营和效益完成情况，专题分析了当前生产经营面临形势和存在问题，研究讨论了8月生产经营建议计划，部署了下阶段生产经营重点工作。会议由总会计师吴军委主持，公司领导徐振发、谢维新、张强、栗保国出席会议。

会议指出，今年上半年，全体员工统一思想、攻坚克难，干出了提前三个月大修的显著经营成果。面对下半年复杂多变的经营形势，要坚定“多纳税、增产值、多创效、增幸福”使命，履行好政治责任和经济责任、社会责任，与时俱进、因地制宜算好经营账。一是要凝聚全员思想共识，坚定“完成集团公司下达的年度利润指标、力争全年不亏损”目标不动摇，坚定两个“90天”大修目标不动摇，深刻汲取上半年经验教训，高质量完成各项检修任务，在实践中树立和践行好正确政绩观，以主观努力的确定性应对外部环境的不确定性。二是各级领导干部要增强责任感和使命感，站在为集团公司实现全年利润目标作贡献的高度，想方设法落实好大修提前完工、适时提升加工总量、套期保值等措施，与集团公司各单位加强沟通协调，全力以赴降本增效。三是要坚定开好技措项目的信心，积极应对市场形势变化，结合实际持续弥补短板不足、动态更新经营思路，持续优化9号炉等项目运行，确保技措项目实现甚至优于预期目标。（财务资产部 刘祥供稿）